波司登—高德康
2014-11-01 06:12:52 来源: 浏览:3385 大年夜 打印
    

全国休息榜样 
 
波司登股分无限公司董事长 高德康
 
 从村庄迈向世界的高德康
高美真

 
 
【高德康】
       1952年生,江苏常熟人,高等经济师、中共党员,现任波司登股分无限公司董事长、总裁,全国第十届、十一届人大年夜代表。前后荣获全国休息榜样、中国青年自愿者特别供献奖、全国纺织工业体系休息榜样、全国乡镇企业家、中国乡村消息人物、保护母亲河行动特别供献奖、中国善士、中国羽绒服专家、优良中国特点社会主义事业扶植者、全球华商领袖等数十项殊荣。
 
 
【人生感悟】
            促进本身生长的最简单办法,就是选择比本身更优良的工资伴。
 
                                                         ——高德康
 
 
 
一辆破旧的自行车,一台锈迹斑斑的缝纫机。这两件至今还保存在波司登汗青摆设馆里的物品,见证了三十年前江苏省常熟县白茆公社山泾村二大年夜队的一个年青人艰苦创业的过程。
    昔时的那个年青人叫高德康,如今担负波司登股分无限公司党委书记、董事长兼总裁。正是他,带领着昔时唯一11小我的作坊式缝纫组,一步一个足迹地走向了全国,走向了世界,创作创造了一个令一切中国人都为之骄傲和骄傲的平易近族品牌——波司登!
第一次离开大年夜上海
  “文明大年夜革命”开端那年,高德康才14岁,刚上初中一年级。像一切的先生一样,他也不克不及再安心读书了,被要求和大年夜家一路,到上海弄串连。
到大年夜上海去弄串连,关于年幼蒙昧的高德康来讲,真是太有吸引力了!
在他的脑海里,上海是一个高楼大年夜厦矗立的繁华世界,比他生活的白茆公社,比他可贵一去的常熟县城,不知要大年夜若干倍!
他们排着部队,扛着红旗,唱着歌曲,从常熟徒步出发了。
时价秋夏季候,小时辰养分不良所形成的矮个头,再加上背着厚厚的棉被,14岁的高德康被完全吞没在串连大年夜军中。经过两天两夜的艰苦行军,他终究离开了上海。
上海真大年夜啊——鳞次栉比的高楼大年夜厦,比肩相继的交往行人,花团锦簇的霓虹灯……小德康忽然认为本身的眼睛都不敷用了。立时,满眼的新颖和满心的欢乐,全然代替了一路的辛苦和劳顿,也代替了那懵懵懂懂的串连热忱。
少年高德康切切没想到,生平第一次吃了那么多甜头赶到的大年夜上海,竟是本身一肇事业的终点!
创业的本钱
  1972年,中学卒业后的高德康开端跟父亲学做裁缝。平常人3年班师,而高德康一年后就开端接活合作了。
1976年,高德康带领11个农平易近,成立了一个小小的缝纫组,自任组长。资产是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。谁也未料到,这个稍显寒酸的缝纫组却承载了高德康平生的妄图和寻求。
缝纫组最后的营业是来料加工。所谓来料加工,就是应用他人厂家的材料,按照请求停止加工,挣人家的手工费。
1980年,高德康正式成立了山泾村服装网www.vhao.net厂。虽然没有品牌,然则仰仗优胜的信用和质量,高德康拿到了来自上海的来料加工订单。但是这家上海企业一开端就难堪高德康,把最难的活儿交给了他:做中式棉袄罩衣、中西式罩衣和盘各类花钮。
“我们必须接收如许的测验,测验合格了,人家才给你活做;不就是难一点吗?越是难的器械,我就越要算作一门新的身手去进修,等完成了,也学会了,你也就知道我的本事了!”高德康暗暗地下定了决计。
衣服加工好了,但如果何送到厂家手里呢?这成为一个最大年夜的困难。从常熟到上海,往复路程有两百多千米。为了不损掉落这笔订单,高德康决定骑上他那辆“永久牌”自行车去送货。每天天还未亮,高德康已在那条坑坑洼洼的沙石路上,以每小时30千米的速度“狂奔”上海。去时带上加工好的一百多公斤重的服装网www.vhao.net,回来再驮上上百公斤的原料,一天往复十五个多小时。渴了,他就喝口凉水;饿了,他就啃口干粮。不管刮风下雨,高德康总是当天去当天赶回村里,由于二心里明白,村里11个兄弟正在等米下锅。
让高德康一生都没法忘记的是,他在上海经受的屈辱。有一次,当他拿着扁担、背着货包非常艰苦挤上公交车时,车上的城里人闻着高德康一身汗味,便把他推了上去。那次,高德康不只扭伤了腰,并且还被辱骂为“乡巴佬”。
做羽绒服加快企业生长
  创业条件有了好转后,高德康为本身买了辆摩托车。自行车换成摩托车后,他加倍“猖狂”了,每天往复常熟和上海两地的频率更高了,最多时一天跑三个往复。就如许年复一年,高德康在5年时间里报废了6辆摩托车。终究,他具有了本身的第一辆法国“美丽”小货车,高德康的小作坊也开端由来料加工向贴牌临盆改变。
1984年,高德康开端为上海某品牌加工羽绒服。第一次做羽绒服,他就灵敏地发觉到这个市场的潜力巨大年夜。然则,他也发清楚明了诸多成绩,如当时的羽绒服色彩呆板、格式单一、面料粗糙、板型痴肥。他想改变这类近况,但由于缺乏足够的资金,只好把这些想法主意都埋藏在心底,一门心思地应用加工的机会扎实基本任务。
诚实取信,产品德量又过硬,上海的企业对高德康开端刮目相看,订双数量赓续增长。5年协作后,高德康这根旁枝居然压过了骨干,80小我的工厂能完成其他企业240小我的活;与此同时,上海天工服装网www.vhao.net厂也找上门来,高德康以每年25万元的品牌应用费为天工服装网www.vhao.net厂加工“才人登”牌羽绒服。不到两年,高德康的企业改名为“常熟市康博工艺古装厂”。1991年,古装厂赚钱1100万元,1993年赚钱2500万元,并再次改名为“江苏康博集团公司”,高德康任董事长。
回想起创业这段经历,高德康说:“说其实的,如许艰苦的创业经历,才是我们波司登的精力财富,对我小我而言,更是人生最宝贵的财富。这段经历培养了我超乎普通人的耐力和在艰苦眼前不垂头的韧劲,后来公司在生长阶段历经屡次大年夜的风波,我们都挺过去了,靠的就是这股精力。”
潜心塑品牌,成就“领头雁”
1994年,高德康亮出了本身的“波司登”品牌。注册“波司登”的情由,高德康是这么解释的:本来加工的“才人登”是美国“休斯顿”的谐音,从这里他就想到了美国另外一个比较酷寒的城市——波士顿,那边有全球一流的大年夜学——哈佛大年夜学和麻省理工大年夜学,因而他用“波士顿”的谐音注册了“波司登”商标。波司登这个名字听起来非常洋气,一方面中国花费者能够轻易接收;另外一方面,他也欲望将来本身的羽绒服可以或许走进美国这座城市。
1995年,高德康开端实施十多年前埋在心里的妄图——将当时羽绒服中的含绒量由60%-70%进步到90%,毛片含量由70%降到30%,羽绒服变得更轻更薄;同时注入古装元素,将羽绒服 “时髦化、休闲化、活动化”。当“面包服”变成“俏佳人”涌如今花费者眼前时,波司登昔时发卖62万件,净赚2560万元,占据了全国市场份额的17%,坐上了中国羽绒服行业销量的头把交椅。
1996年,常熟一家临盆“魁克”牌羽绒服的企业老板忽然去世。北京、江苏、哈尔滨、山东四大年夜代理商闻讯,急速拎着现金要拉拢当时名望不错的“魁克”。经过再三的衡量利害后,高德康当机立断,以400万元的低价收买了“魁克”品牌,并投入1500万元,弥补企业原本的大年夜洞穴。
虽然波司登曾经占据了制高点,然则缺乏兵力在“山腰”部位与层见叠出的二线品牌竞争。为此,高德康再次出奇制胜,打造出包含波司登品牌在内的雪中飞、康博、冰洁、冰飞等“五朵金花”,以不合的市场定位,构成了多品牌抢占市场的格局。面对不合的竞争敌手,高德康可以随心出牌,应对自若。截至2008年,波司登已持续14年全国销量遥遥抢先,成为我国纺织服装网www.vhao.net行业名不虚传的领军品牌。
创世界名牌,扬平易近族志气
出身于农家的高德康,骨子里有着一股永不伏输、勇于抢先的平易近族英气。这般性格也为他保持创世界名牌,进军国际市场做好了铺垫。
高德康还印象深刻地记得第一次去俄罗斯考察市场的情形,当俄罗斯人听说中国人要来发卖羽绒服时,都对此投来嗤之以鼻的眼光,认为中外货都是假装伪劣产品。此次出国考察深深地刺痛了高德康激烈的平易近族自负心,暗下决计,必定要为中国争口气,要扬眉吐气。回国后不久,高德康在本身的公司楼顶上矗立了一块“创世界名牌,扬平易近族志气”巨幅标牌,以此鼓励本身和员工。
仰仗强大年夜的自立创新才能、管理才能和优良的产品德量,1999年,“波司登”品牌羽绒服第一个以平易近族服装网www.vhao.net品牌的名义,成功地打入了以质量请求严苛而著称的瑞士市场,撬开了国际市场的大年夜门。至此,高德康以“寻求卓越,永不满足”的精力,逐步扩大年夜着波司登在国际市场上的影响力和有名度,让世界领略中国自立品牌的风度。
今朝,“波司登”品牌羽绒服已在瑞士、日本、美国、俄罗斯、加拿大年夜等68个国度和地区市场发卖,全球羽绒服市场上,每三件中,就有一件是波司登临盆的。
历经三十多年龄,高德康从村庄走向了全国,又迈向了世界,创出了一条平易近营企业实施品牌计谋生长的成功之路。偶合的是,2006年,位于美国波士顿的哈佛大年夜学向高德康发来讲学的约请函。同年12月21日,高德康以一个优良的中国企业家的身份站在了哈佛大年夜学最高讲台上,豪情地向哈佛大年夜学的学子们传授着中国企业家品牌运营理念和精力。也是以,高德康成为中公平易近营企业家登上哈佛讲坛第一人。
 
【编者点评】
一个生在江南水乡的年青人,仅仅用了三十多年时间,就改变了一个行业的世界格局。他的成功实际不只在羽绒服装网www.vhao.net制造业产生了巨大年夜影响,也为我公平易近营制造业走向世界建立了一个光辉的典范,意义深远。
 

 
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