咨询培训部
2014-10-31 23:18:33 来源: 浏览:2509 大年夜 打印
    

1、展开企业改革与现代管理的实际研究,推行企业管理先辈经历,促进企业管理创新,科技创新。

2、积极推行新技巧,新工艺,促进企业技巧和产品更新换代,晋升企业本质,加强企业竞争力。

3、尽力为各行业企业供给信息、咨询及宣传办事,组织多种类型的技巧培训,组织企业家、企业管理人员到经济蓬勃地区挂职进修、培训,进步企业全体本质。

4、组织企业积极参加研究所和各有关协、商会举办的相干活动,加强企业对外横向纵向的经济技巧交换,做大年夜做强企业。

5、加强本身营业进修,进步本身营业本质,跟踪、懂得和控制国表里先辈企业管理经历、信息和技巧,加强企业与企业的协作,企业家与企业家的情感交换。渐渐进步为企业办事的才能和程度。

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